江苏银行与“苏超”联姻：一场金融与体育的双赢实验

2025年，江苏省城市足球联赛（俗称“苏超”）将横空出世。该项赛事覆盖了13个设区市的业余足球队伍，汇聚了“比赛第一，友谊第十四”等热门的火爆场面。

盐城对抗淮安的单场比赛吸引了22000名观众，远超同期中甲联赛；直播话题传播量突破了13亿次，虎扑频道上线“江苏联”频道。而在这一场现象级狂欢中，由总冠名商江苏银行的身影无处不在——从球员袖标、赛场LED屏到手机银行APP的“苏超专区”，一场金融与体育的深度联姻悄然展开。

江苏银行跟未满足于传统赞助的浅层曝光，而是构建了立体化合作框架，通过总冠名权、江苏银行标识覆盖球衣、赛场广告、直播画面等全场景实现极具品牌效应；联合媒体监测显示，“江苏银行苏超”组合搜索量占比达到37%，品牌与赛事形成坚固关联。

在手机银行APP开设“苏超专区”，整合三大核心功能：一是门票运营，每周二发放100张免费门票，让用户需活跃于APP参与抢票；二是赛事服务，提供直播入口、球员积分榜、文旅消费券发放；三是金融增值接入，推出信用卡购票9折、消费满赠球队周边等权益。

同时还兼顾线下生态整合，赛场设立“财富加油站”提供理财咨询，打造“金融反响宣传区”及知识普及，将严谨的金融服务转化为观赛动线中的自然节点，落实“看球-业务-消费”的场景闭环。

在赛事运营层面，江苏银行则借身影“共建者”角度。除冠名赞助外，该行还提供赛事奖金抄管、参与企业融资支持等综合金融服务，并与今世缘、紫金保险等联合赞助商形成“品牌矩阵”，共同放大商业价值。这种“赞助+服务+生态”的三层合作模式，打破了传统赞助的单一曝光限制。

在这种模式下，银行行业的市场行为将转变为流量变现，其在场景活跃度中的占领。